در آکادمی تجربه، مرحله «منتورشیپ» جایی است که مسیر یادگیری فردی با هدایت، تمرین و بازخورد تقویت می‌شود. همراهی با مربیان، حضور در موقعیت‌های تصمیم‌گیری شبیه‌سازی‌شده و مشارکت در تعاملات گروهی، بستری فراهم می‌کند که در آن یادگیری از سطح آگاهی به سطح توانایی ارتقاء می‌یابد. ما در این مرحله، روی تقویت مهارت‌های عملی، رفتاری و ارتباطی تمرکز می‌کنیم.
منتور کسی است که ذهنی برای اندیشیدن، گوشی برای شنیدن، و دستی برای هل‌دادن در مسیر درست دارد.
Mentoring is a brain to pick, an ear to listen, and a push in the right direction.
John C. Crosby
Coaching
پیشرفت با یک همراه آگاه
مربی‌گری یکی از مؤثرترین روش‌های یادگیری فردمحور است که به فراگیر کمک می‌کند نقش خود در سازمان را بهتر بفهمد، مهارت‌های شخصی خود را توسعه دهد و بازخورد هدفمند دریافت کند. در آکادمی تجربه، کوچینگ به‌صورت فردی یا گروهی، در مسیرهای شغلی مشخص و با هدف ارتقاء عملی اجرا می‌شود.
Workshops
یادگیری با مشارکت، تمرین و تبادل
کارگاه‌ها فضای پویا، زنده و جمعی هستند که در آن افراد از طریق تمرین عملی، تبادل دیدگاه و تعامل مستقیم، مفاهیم را عمیق‌تر درک می‌کنند. تسهیل‌گران نقش راهنما را دارند و شرکت‌کنندگان با حل مسئله، تمرین تصمیم‌گیری و طراحی راهکار، تجربه‌ای کاربردی از یادگیری خواهند داشت.
Role Play
تبدیل آموزش به تصمیم‌سازی
در بازی نقش، فراگیران در موقعیت‌های شبیه‌سازی‌شده قرار می‌گیرند تا نقش‌هایی چون مدیر، تحلیل‌گر یا تصمیم‌گیرنده را ایفا کنند. این روش کمک می‌کند تا فرد با چالش‌های واقعی مواجه شود، تصمیم بگیرد، بازخورد بگیرد و یادگیری را به سطح عملکرد منتقل کند.
Discussion Forums
ادامه یادگیری، حتی پس از کلاس
تالارهای گفت‌وگو بستری برای تبادل ایده‌ها، ادامه تعامل پس از جلسات حضوری و مشارکت در بحث‌های تخصصی هستند. در این فضا، موضوعات از پیش طراحی‌شده با مدیریت منتورها، به شکل آنلاین و در زمان‌های مشخص دنبال می‌شود تا فضای یادگیری همیشه در جریان باشد.
منتورشیپ، یادگیری را از سطح "دانستن" به "توانستن" تبدیل می‌کند. همراهی با کوچ‌ها، حضور در موقعیت‌های عملی و مشارکت در گفتمان‌های هدفمند، زمینه‌ای فراهم می‌کند که در آن یادگیری به عملکرد واقعی تبدیل می‌شود. این مرحله، هسته‌ی تغییر رفتار و تثبیت مهارت در چرخه تجربه نئون است.