بهره‌گیری از فناوری‌های نوظهور مانند اینترنت اشیا، تحلیل داده، هوش مصنوعی و اتوماسیون، به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا بهره‌وری را افزایش دهند، فرایندها را هوشمندسازی کنند و به تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر داده مجهز شوند.

با این حال، بیش از ۷۰٪ از پروژه‌های تحول دیجیتال در سطح جهانی با شکست مواجه می‌شوند (مطابق گزارش مک‌کینزی). علت اصلی این شکست‌ها، عدم آمادگی سازمانی، ناآشنایی نیروی انسانی با ابعاد تحول، و نبود نقشه راه شفاف است.

چرخه تجربه «نقشه راه دیجیتال در صنعت» با هدف توانمندسازی مدیران و متخصصان برای آشنایی، پیاده‌سازی و مدیریت نقشه راه تحول دیجیتال در سازمان‌های صنعتی طراحی شده است. این چرخه فرصتی است برای درک عمیق‌تر از ابزارها، مسیرها و روش‌های موفق در تحول دیجیتال.