این چرخه آموزشی به مدیران صنعتی کمک می‌کند تا با آخرین فناوری‌های دیجیتال آشنا شده و فرآیند تبدیل کارخانه‌های سنتی به واحدهای دیجیتالی را مدیریت کنند. در طول دوره، شرکت‌کنندگان با مفاهیمی مانند اینترنت اشیای صنعتی (IIoT)، هوش مصنوعی در تولید و تحلیل داده‌های عملیاتی آشنا می‌شوند و یک نقشه راه عملی برای سازمان خود تدوین می‌کنند.  

ویژگی متمایز این دوره، تمرکز بر اجرای پروژه‌های واقعی در محیط شبیه‌سازی شده است. شرکت‌کنندگان از نزدیک با چالش‌هایی مانند یکپارچه‌سازی سیستم‌ها، امنیت سایبری و تغییر فرهنگ سازمانی مواجه شده و راهکارهای عملی برای آنها یاد می‌گیرند. در پایان دوره، هر مدیر قادر خواهد بود تحول دیجیتال را در بخش تحت مدیریت خود هدایت کند.  

مخاطبان اصلی:

 

  • مدیران ارشد و میانی کارخانه‌های صنعتی

  • سرپرستان و مسئولان فناوری اطلاعات (IT) و تحول دیجیتال

  • مهندسان صنایع و فرآیند که به دنبال بهینه‌سازی سیستم‌ها هستند

  • مشاوران و تحلیل‌گران کسب‌وکارهای تولیدی

ویژگی های چرخه:

 

  • یادگیری از طریق شبیه‌سازی فرآیندهای دیجیتال در محیط کارخانه

  • استفاده از کارگاه‌های عملی و مطالعه موردی (Case Study) 

  • ارتباط با جامعه حرفه‌ای مدیران

  • همراهی مربیان متخصص در حوزه‌های دیجیتال و صنعت

 ماژول اول: محیط دیجیتال 

(۸ ساعت)

 

  • آشنایی با اکوسیستم تحول دیجیتال در صنعت

  • اینترنت اشیا (IoT) و کاربرد آن در مانیتورینگ تولید

  • زیرساخت‌های ابری و امنیت سایبری در محیط کارخانه

 

ماژول دوم: آموزش فناوری‌های پیشرو 

 (۸ ساعت)

 

  • هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در بهینه‌سازی خط تولید
  • تحلیل داده‌های بزرگ (Big Data)
  • برای پیش‌بینی خرابی دستگاه‌ها
  • رباتیک و اتوماسیون صنعتی

 

ماژول سوم: تجربه اجرایی  

 (۴ ساعت)

 

  • آشنایی با طراحی نقشه راه تحول دیجیتال برای کارخانه
  • شبیه‌سازی دیجیتال (Digital Twin) برای تست سناریوهای تولید
  • پیاده‌سازی نمونه‌های واقعی در محیط صنعتی

  • زمان برگزاری: ۸ هفته (حضوری و آنلاین)

  • محل برگزاری: در محل خود کارخانه

  • برنامه جانبی: بازدید تخصصی از مجموعه‌های پیشرو

  • ظرفیت مطلوب: ۲۰ نفر