راهاندازی یک کسبوکار جدید یا توسعه یک فعالیت اقتصادی موجود، تنها یک تصمیم نیست؛ یک فرآیند چندبُعدی است که به دقت، تحلیل، و انتخابهای آگاهانه نیاز دارد. در فضای پرتلاطم امروز که تغییرات تکنولوژیکی، نوسانات بازار و رقابت فزاینده با سرعت بالا رخ میدهند، داشتن یک نقشهراه روشن، شرط بقا و رشد پایدار است.
طبق آمار موسسه Startup Genome, بیش از ۹۰٪ استارتاپها به دلایل قابل پیشگیری از جمله ورود اشتباه به بازار، ارزیابی نادرست تقاضا، یا ضعف در مدل درآمدی شکست میخورند. از سوی دیگر، مطالعهای از Harvard Business School نشان میدهد که کسبوکارهایی که با تکیه بر تحلیل بازار، امکانسنجی مالی و استراتژی توسعه وارد عمل میشوند، تا ۳ برابر بیشتر از سایرین احتمال موفقیت در ۵ سال اول دارند.

ما در این خدمت، مجموعهای منسجم از ابزارها و تحلیلها را به کار میگیریم تا انتخاب کسبوکار، سرمایهگذاری و فرآیند راهاندازی به شکلی هدفمند و با کمترین ریسک انجام شود. این خدمت تنها برای استارتاپها نیست؛ شرکتهای بزرگ، کارخانهها، و حتی سرمایهگذاران شخصی نیز میتوانند با کمک آن، مسیر سرمایهگذاری یا توسعه خود را از ابتدا با شفافیت و دقت بسازند. از تحلیل دقیق رفتار بازار گرفته تا طراحی مدلهای نوآورانه کسبوکار، از بررسی اقتصادی تا مشاوره در تدوین سبد سرمایهگذاری، ما کنار شما هستیم تا نهتنها آغازگر، بلکه سازنده آیندهای سودآور باشید.
شانس با ذهنهای آماده همراه است.

تحلیل
بازار
شناخت دقیق، اولین گام در مسیر درست
مطالعه روندهای بازار، رفتار مصرفکننده، تقاضا و عرضه، همراه با تحلیل رقبا، چشماندازی شفاف برای ورود به صنعت هدف ترسیم میکند.

مطالعه امکانسنجی و تحلیل مالی
قبل از سرمایهگذاری، واقعبینانه بسنجید
بررسی فنی، مالی و عملیاتی پروژهها، همراه با تحلیل ریسک و پیشبینی بازدهی، تضمین میکند که سرمایهگذاری شما با آگاهی انجام شود، نه بر اساس احساس.

تدوین استراتژی توسعه کسبوکار
هر بازار، استراتژی خاص خود را میطلبد
طراحی مدلهای کسبوکار خلاق، تحلیل SWOT، و تعیین مسیر رشد با هدف ورود موفق به بازار و توسعه محصول یا خدمت، در این بخش ارائه میشود.

مشاوره
سرمایهگذاری
ترکیب مناسب ریسک و بازده برای سرمایهگذار آگاه و آیندهنگر
از معرفی فرصتهای سودآور گرفته تا طراحی سبد سرمایهگذاری متنوع، این مشاوره به شما کمک میکند تا مطابق با اهداف شخصی یا سازمانی خود سرمایهگذاری کنید.

تحلیل قوانین و الزامات حقوقی و مقرراتی
بررسی پیشنیازهای قانونی کسبوکار و الزامات رگولاتوری
شناسایی مجوزهای موردنیاز برای آغاز فعالیت، بررسی محدودیتهای قانونی و پیشنهاد مسیرهای کمریسک برای ورود به صنعت هدف.

ارزیابی محل و مکانیابی (Location Analysis)
تحلیل موقعیت جغرافیایی مناسب برای راهاندازی کسبوکار
مطالعه پراکنش جمعیتی، دسترسی به منابع و مشتریان، شاخصهای ترافیکی و اقتصادی جهت انتخاب مکان بهینه برای شروع فعالیت.

مدلسازی مالی و تحلیل سناریو
برآورد مالی و سناریوهای مختلف راهاندازی
ایجاد مدلهای مالی با سناریوهای بدبینانه، واقعبینانه و خوشبینانه، همراه با تحلیل حساسیت و پیشبینی سود و زیان در بازههای زمانی مختلف.

طراحی برند و جایگاهیابی اولیه
ساخت هویت برند متناسب با بازار هدف
ایجاد نام تجاری، طراحی ارزش پیشنهادی، و تعیین جایگاه برند در ذهن مشتریان از همان مراحل اولیه تأسیس کسبوکار.
آینه جهانی

در سرمایهگذاری، آنچه بیشترین خطر را دارد، ندانستن است.

